»Eine Frage ist die Geburtshelferin für neue Ideen.« Sokrates
Beim Coaching bieten wir Ihnen ein Einzel- und Team-Coaching mit dem Schwerpunkt “Controlling” an. Wir unterstützen Controlling-Teams darin, sich vom “Zahlen-Lieferanten” hin zum Business-Partner des Managements zu entwickeln.
Im Rahmen von Coaching-Gesprächen und Workshops erarbeiten wir mit den Controllern die vorhandenen Entwicklungspotentiale und begleiten sie dabei, diese für die Wahrnehmung der Aufgabe als Business-Partner auch umzusetzen.
Beispiele für Coaching sind:
- Coaching für Führungskräfte im Bereich Finanzen / Controlling
- Coaching für Mitarbeiter im Controlling
- Förderung von Talenten für Führungsaufgaben