Controlling-Beratung für den Mittelstand

Controlling-Beratung für den Mittelstand

  • Aufdecken von Ergebnispotentialen
  • Vereinfachen von Budgetplanungen
  • Gestalten eines aktiven Beteiligungsmanagements
  • Aufbauen von Controlling-Werkzeugen in agilen Projekten
  • Optimieren der Steuerungswerkzeuge für die Zusammenarbeit mit Dienstleistern
Business Coaching

Business Coaching

  • Coaching für Controller: von “Berichts-Spezialisten” zu “Business-Partnern”
  • Business Coaching: für Mitarbeiter und Führungskräfte
  • Coaching für Führungsnachwuchs: vom Kollegen zum Teamleiter
  • Konflikt-Moderation: Moderation von Konfliktlösungen im Business-Umfeld

»Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ist ein Fortschritt, Zusammenarbeiten ist ein Erfolg.«

Henry Ford